Boletín de suscripción gratuita sobre el mobbing o acoso laboral.

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 20:41, Categoría: Noticias mobbing

Boletin de suscripcion gratuita para conocer que es el mobbing o acoso laboral de la mano de Eva Ventin

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Boletín de suscripción gratuita sobre el mobbing o acoso laboral.

Editado y dirigido por Eva Ventín.

   

 

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7 - Las técnicas de mobbing o acoso laboral.

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 20:39, Categoría: Articulos tecnicos mobbing

las tecnicas para realizar mobbing o acoso laboral. Eva Ventin.

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Las técnicas de mobbing o acoso laboral.

  • En el mobbing, para conseguir que la víctima quede desestabilizada y desee marcharse del trabajo, se utilizan una serie de técnicas, que si bien aisladamente, algunas de ellas, no son contundentes, la reiteración y la prolongación en el tiempo, hacen que cualquier persona quede profundamente afectada psicológicamente, llegando, incluso, al suicidio.
     
  • Interviene Eva Ventín.

 


 


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6 - Los sujetos del mobbing o acoso laboral: los testigos cómplices.

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 20:38, Categoría: Articulos tecnicos mobbing

Los sujetos que intervienen en el mobbing o acoso laboral: los testigos complices o testigos mudos.

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Los sujetos del mobbing o acoso laboral: los testigos cómplices.

  • Dentro de los sujetos que intervienen en el mobbing o

    acoso laboral, además de la victima y el acosador, hay una pieza esencial, que son: los testigos cómplices o testigos mudos, sin ellos no sería posible el mobbing. Veamos sus diferentes tipos.
    Interviene Eva Ventin

 

 


 


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5- Los sujetos del mobbing o acoso laboral: la víctima y el acosador.

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 20:37, Categoría: Articulos tecnicos mobbing

Los sujetos del mobbing: la victima y el acosador. Eva Ventin.

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 Los sujetos del mobbing o acoso laboral:

la víctima y el acosador.

En el mobbing o acoso laboral existen dos sujetos imprescindibles: la victima y el acosador.

En este video, Eva Ventin, nos explica las características de estos
.


 


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4 - Las fases del mobbing o acoso laboral .

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 20:34, Categoría: Articulos tecnicos mobbing

Las fases del mobbing o acoso laboral. Eva Ventin.

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Las fases del mobbing o acoso laboral .

  • cuales son.

    Las fases del mobbing son varias:

    Fase 0: La seducción.

    Sin esta fase no puede darse el acoso. En esta fase el acosador aún no ha manifestado su gran potencial violento. Normalmente, la seducción va dirigida a la víctima, pero en ocasiones está destinada al entorno próximo de la victima y puede quedar enmascarada.

  •  

  • Fase 1: El conflicto

    La mayoría de expertos definen el mobbing a partir de esta fase. Una mala resolución del conflicto es lo que lleva al acoso laboral. Algunas veces, es tan corto el espacio de tiempo que separa "el conflicto" del "acoso" que se solapan.

  •  

  • Fase 2: Acoso Moral en el trabajo

    También denominado: mobbing, bossing, bullying. La definición de la UE (14-5-01) es aquel "comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores o inferiores jerárquicos, a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o efecto de hacerle el vacío".

  •  

  • Fase 3: El entorno

    La respuesta del entorno laboral será la que determinará la resolución rápida del acoso o bien su implantación permanente, con el consiguiente daño en la salud del acosado.

    Por tanto, el entorno es un elemento básico en el desarrollo o en la resolución del acoso laboral.

    Los cómplices son los que magnifican las consecuencias de la conducta arbitraria, al permitir las decisiones ilegales e inmorales del causante del acoso: "se le deja hacer".

    El superior jerárquico decide voluntariamente no hacer caso de las quejas del acosado y en su lugar da libertad al acosador para que se ensañe con vilezas de todo tipo.

    Lógicamente, el superior es el principal alentador dentro de la dinámica del mobbing, es partícipe, es cómplice, aprovecha para proyectar sobre el acosado la venganza, los celos y las frustraciones personales.

     

  • Fase 4: La actuación de la empresa

    El acoso puede surgir en cualquier empresa, algunas veces porque la organización del trabajo tiene una deficiente planificación y en otras porque forma parte integrante del "hacer" empresarial.

    Tanto si se trata de una estrategia empresarial consciente, como inconsciente no debemos olvidar que reposa sobre el sufrimiento moral y físico del trabajador.

    En la administración pública, especialmente en la universidad y en la administración sanitaria, es muy corriente el mobbing amparándose en las guerras entre grupos de funcionarios.

    La impunidad es absoluta si los superiores han decidido que el acosador "trabaje" a gusto sobre el acosado.

     

  • Fase 5: La marginación

    Consiste en la exclusión del acosado del mundo laboral, ya sea por despidos, jubilaciones anticipadas, invalidez, pérdida de la razón y a veces, incluso, con pérdida de la vida (suicidio, accidentes laborales mortales).

    La marginación es potenciada por "compañeros" deseosos de obtener beneficios o prebendas a expensas de los derechos usurpados al acosado y que serían incapaces de conseguir por los cauces ordinarios.

    Además, en esta fase el personal subalternos (administrativos, becarios, residentes, personal en practicas) aprovechan para hacer todo tipo de humillaciones, faltar el respeto al acosado, crear rumores malignos y comentarios vejatorios, falsedades y calumnias: todos quieren hacer "méritos" ante al acosador, al que temen con pavor y es quien reparte favores y consiente las conductas más miserables.

    Para rematar la "faena" el acosado debe estar en un sitio lo más incomodo posible, invisible del público, aislado de los compañeros y haciendo tareas inútiles o lo más rutinarias y repetitivas posible, para que el sentimiento de fracaso se vaya apoderando del acosado.

    Este método lo uso con gran éxito Stalin para sacar de las enciclopedias los personajes históricos incómodos a sus teorías.

    Al mismo tiempo, se crea un estado de opinión de que "es un personaje conflictivo", que "no se comunica" o "no participa", que "no se integra", etc.

    Además de maltratado, se le imputa todo lo negativo que pueda ocurrir... hasta el cambio climático o que el equipo de fútbol de la ciudad baje a segunda división.

     

  • Nueva Fase: LA RECUPERACIÓN

    Debido al mayor conocimiento y difusión del proceso destructivo del mobbing, existen personas en la empresa (jefes y compañeros) que se niegan a agredir y también existen personas fuera de la empresa que ayudan a la reparación del daño recibido.

    Si ese no fuera el caso, es necesario acudir a los tribunales de justicia con toda la documentación acumulada y con buen asesoramiento legal.

 


 


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3 - Las formas del mobbing o acoso laboral

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 20:33, Categoría: Articulos tecnicos mobbing

Diferentes manifestaciones del mobbing o acoso laboral. Eva Ventin.

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Que NO es mobbing o acoso laboral . Interviene: Eva Ventín.

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 20:32, Categoría: Articulos tecnicos mobbing

Que no es mobbing. Eva Ventin

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Que NO es mobbing o acoso laboral .
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Que es mobbing o acoso laboral.

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 20:27, Categoría: General

Que es el mobbing o acoso laboral. Eva Ventin.

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Inicio > Mobbing > Conceptos del mobbing > Qué es mobbing o acoso laboral.


Que es mobbing o acoso laboral..Las diferentes definiciones del mobbing,o acoso laboral, tanto desde el punto de vista de la psicología como de la jurisprudencia. Interviene Eva Ventin.

 

 

 


 


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¿ Violencia Psicológica laboral en un anuncio de Greenpeace .?.

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 19:48, Categoría: General

¿Incita *Greenpeace* a la violencia psicológica con este video?

Presentamos un video en el cual se pregunta a modo de debate si en el anuncio de Greenpeace, de manera voluntario o involuntaria se incita a la violencia psicológica, en este caso, dentro del ámbito laboral.

Opina sobre el video.

El lugar de debate abierto esta en youtube en el siguiente enlace.:

http://www.youtube.com/watch?v=d6pba0CZy64

Anímate a opinar a modo de comentarios, haz que se te oiga.

Abre debate.

A modo de ejemplos, ante la pregunta.
¿El anuncio incita a la violencia psicológica en el trabajo?

No incita Si incita

-El valor defendido, ecologismo, está por encima del compañerismo.

-El destinatario se lo merece por despilfarrador.

-Al destinatario no le hace mella; sigue tan pancho.

-Son todos, Fuenteovejuna, contra uno.

-Se supone que la violencia cesará cuando el tipo cambie al transporte público o a un coche ecológico; e incluso se torne en un “bombardeo de amor”.

-La cosa no parece pasar a más; por ahora.

- El soporte, video publicitario, “exige” primar la imagen, ser parco en palabras.

-Estaría muy bien que esto se hiciera con los acosadores.
*-*Nadie se merece este tipo de violencia.

-La cosa podría pasar a más, mucho más.

-La víctima es de carácter independiente, como los acosados; el grupo es demasiado monolítico, gregario.

-Nadie habla; la comunicación es no-verbal, tiene muchas ambigüedades.

-Habría que romper la lógica del soporte visual y que se habla explícitamente: sobre los límites de este rechazo.

-Falta la contextualización más exacta de lo que aquí está pasando.

Mi opinión también la escribo en Youtube.

http://www.youtube.com/watch?v=d6pba0CZy64

EVA VENTÍN LORENZO

Despacho laboralista Eva Ventín


El mobbing en la administración Pública.

Por acosolaboral - 14 de Mayo, 2009, 19:37, Categoría: Articulos opinion mobbing

Los expertos en la materia a la vista de las estadísticas señalan que el sector en el que se da con mayor incidencia el mobbing es el de la Administración Pública.

En el año 2008 Pridicam (Plataforma de la comunidad de Madrid, contra los Riesgos Psicosociales y la discriminación laboral) declaraba que el 60% de las bajas por depresión del personal de la Administración Pública eran a causa del mobbing.

¿Por qué esta mayor incidencia del mobbing en la Administración Pública?

1º.-El mobbing es directamente proporcional a la estabilidad del empleo, lo que convierte a la Administración Pública en un caldo de cultivo.

2º.-No existen garantías de protección a los trabajadores frente a la presión laboral tendenciosa ni frente a otros riesgos laborales.

3º-Situación de privilegio de la Administración Pública frente al funcionario o trabajador laboral demandante. La Administración es Juez y Parte.

4º.-El acosador, un superior jerárquico la mayoría de las veces, suele ser un cargo que cuenta con la confianza y el apoyo incondicional del responsable del órgano administrativo (suele ser un político) .

la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, cuyo ámbito de aplicación es, entre otros, la administración pública, establece en su art.2 que su objeto es promover la seguridad y la salud de los trabajadores y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo.

El art. 5.3 recoge el mandato legal a las Administraciones Públicas de fomentar las actividades que mejoren las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.

En conclusión, existe una ley para prevenir y mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo que la propia administración pública incumple apoyándose en la impunidad  diseñada a su medida.

Falta de Garantía de Protección.

Como ya hemos apuntado el mobbing se da con mayor incidencia en las Administraciones públicas y los trabajadores a su servicio son los más desprotegidos.

Veamos por qué.:

El artículo 42 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece que el incumplimiento de los empresarios en materia de prevención dará lugar a responsabilidades penales y civiles por los daños y perjuicios que puedan derivarse de dicha responsabilidad.

El artículo 43 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales habla que, cuando el Inspector de Trabajo y Seguridad Social compruebe la existencia de una infracción a la normativa sobre prevención de riesgos laborales, requerirá al empresario para la subsanación de las deficiencias observadas. Todo ello sin perjuicio de la propuesta de sanción correspondiente en su caso.

La impunidad de la administración ante el incumplimiento de la Ley se manifiesta en su artículo 45, sobre infracciones administrativas que ante tal incumplimiento comprobado por la Inspección de Trabajo ésta última efectuará un requerimiento sobre las medidas a adoptar y el plazo de ejecución de las mismas. Es decir, sólo medidas correctoras y no sancionadoras.

Por otra parte, el Real Decreto 707/2002 que regula el procedimiento sancionador para la Administración Publica, establece que se iniciará siempre de oficio por el órgano competente a propia iniciativa, de orden superior o de petición de los representantes de personal impidiendo que sean los propios afectados los que lo soliciten.

Y rizando el rizo, el Criterio Técnico número 34/2003 sobre mobbing emitido por la Dirección General de Inspección de Trabajo y Seguridad Social de 14 de marzo consideran el mobbing como una infracción en materia de relaciones laborales, y por tanto actuarán sólo cuando se trate de trabajadores por cuenta ajena en el ámbito de la relación laboral.

El reciente Criterio Técnico número 69/2009 sobre las actuaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en materia de acoso y violencia en el trabajo, deja constancia de que la Inspección de Trabajo sólo es competente para realizar actuaciones relacionadas con la Prevención de Riesgos Laborales y el derecho de los trabajadores a su integridad física y no para atender los supuestos de .:

"-simple(¿...?) violación del derecho a la consideración debida a la dignidad y que el objeto de control y de la vigilancia es la Administración Pública y no la conducta de las personas que en ella prestan servicios."

Además, este nuevo criterio Técnico deja claro que el Inspector de Trabajo no debe suplantar el papel disciplinario de la propia Administración.

Es difícil imaginar a La propia Administración acosadora primero reconociéndose autora de vulneración de Derechos Fundamentales y luego auto sancionarse, porque lo segundo lleva a lo primero.

La Constitución Española recoge la igualdad de todas y todos nosotros ante la Ley. También recoge el derecho de todas y todos nosotros al debido respeto de nuestra dignidad, incluso el mencionado criterio técnico, reconoce que el mobbing constituye un atentado a la dignidad de las y los trabajadores.

Las preguntas ante el panorama legislativo, serían.:

- ¿Las y los trabajadores de la Administración Pública no son considerados personas?.

- ¿son consideradas o considerados como personas sin dignidad, o sin derecho a su integridad física y moral?

Volviendo a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (de aplicación en la administración pública), insistimos en decir que dota a las organizaciones laborales de instrumentos internos para prevenir y proteger la salud de la trabajadora o trabajador.: Los Delegados de Prevención y los Comités de Seguridad y Salud que deben ser, eso sí, operativos.

A los Delegados de Prevención, y estos a su vez a los Comités, deberán dirigirse las víctimas.

Los Delegados de Prevención, tienen la facultad, para el cumplimento de sus competencias, de visitar los lugares de trabajo y observar si se cumplen las medidas de prevención obligadas y en qué condiciones desarrollan las trabajadoras y los trabajadores su trabajo.

Los Delegados de Prevención, deben estar formados en riesgos laborales y contar con la ayuda de los departamentos de salud laboral de sus respectivos sindicatos, ambas condiciones le permitirán realizar una constatación de los hechos denunciados.

Una vez elaborado un primer informe deberá entregarlo al Comité de Seguridad y Salud que ordenará una investigación de los hechos más profunda.

No son pocas las administraciones que sobre el papel elaboran protocolos de actuación para evitar el mobbing entre sus trabajadoras y trabajadores, se incluyen procedimientos de quejas cuando éste no se ha podido evitar que aseguran la confidencialidad absoluta para proteger a las afectadas o afectados de cualquier tipo de represalia que emporaría su situación.

También estos protocolos garantizan, además del apoyo psicológico y jurídico, la resolución del conflicto. Esto llevado a la práctica, concede a la víctima el apoyo que tanto necesita para que su situación sea menos gravosa. También servirían para que el resto de los compañeros y compañeras se sintieran protegidos a la hora de testificar sobre las conductas del presunto acosador.

La realidad por la experiencia que me ha dado el atender a víctimas de mobbing a través de mi Consulta o a través de la asociación de víctimas que presido, es que la mayoría de esos protocolos se han quedado en tinta y en papel.

La mayoría de las funcionarias y funcionarios se ven desorientados, no saben a dónde acudir, no se les ha informado de la existencia de los protocolos y en muchas ocasiones desconocen quien es el Delegado de Prevención o no saben qué papel juega en estos casos.

A partir de aquí las buenas intenciones pierden credibilidad, la percepción de los trabajadores y trabajadoras es que no hay nada que hacer. Esto supone carta blanca para el abuso por parte de los indeseables acosadores.

En estos momentos la solución pasa por la acción sindical, por la honradez a la hora de desarrollar las competencias y responsabilidades de las partes implicadas en la lucha contra el mobbing y la defensa de la dignidad de los trabajadores.

 

 EVA VENTÍN LORENZO
Despacho laboralista Eva Ventín

Artículo relacionado.: Las vías de solución del mobbing en la Administración Pública.

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